Как начать бизнес с нуля: первые шаги на пути к успешному делу. Как открыть свой бизнес без денег С чего начать чтоб открыть свой бизнес

Рано или поздно многие люди делают первые шаги в бизнесе. Кто-то прогорает в первые годы существования, а кто-то создает компании, которые становятся примером успешности и прибыльности. Итак, что же позволит оставаться на плаву в младенческом возрасте компании и приблизить тот день, когда предприятие выйдет на уровень самоокупаемости? Для этого надо следовать простой инструкции, рассказывающей о том, как развить свой бизнес.

Первый шаг – выбор сферы

Бизнес это дитя предпринимателя. И его создание точно так же требует четкого планирования и многогранной подготовки его родителя. Самым первым этапом этого планирования станет выбор ниши для предприятия.

Создание своего бизнеса – важное решение. Для начала следует определить приоритетное направление. То, что наиболее подходит для предпринимателя, отвечает его интересам, запросам и желаниям.

В выборе ниши поможет небольшой тест. Возможно, для многих он будет знаком, однако он достаточно эффективен и прост. Все деяния человека можно разделить на три основных группы:

Любимые дела

Сюда включаются все дела, при выполнении которых человек получает удовольствие. Те дела, которые он может делать безвозмездно, исключительно ради приятных ощущений.

Доходные дела

Различные занятия человека, которые могут быть оплачены людьми. Даже при отсутствии постоянной работы есть моменты, за которые готовы платить другие люди. Если будущий предприниматель сам не может ответить себе на этот вопрос, то можно обратиться к своим друзьям или коллегам.

Высококлассные дела

Даже серая мышка может быть сильной, но в чем-то своем, особенном.

Может быть, бизнесмен и не самый яркий представитель в этой области, но значительно лучше окружающих. Если самому себе трудно ответить на этот вопрос можно опять же обратиться к друзьям или, скорее, к их просьбам. Предмет их просьбы и показывает профессиональность в этом отношении.

По итогам сформируются три группы, некоторые пункты которых могут пересекаться. Именно они станут лучшими вариантами направлений под открытие малого бизнеса. В итоге не важно, на что падет выбор. Главное заниматься одним делом, не отвлекаясь ни на что другое. Лучшие результаты будут достигнуты в период, когда предприниматель горит энтузиазмом.

Проблема в том, что около 80% людей так и не определяются с нишей, в которой открыть свой небольшой бизнес. Они подвержены мечтам, бесперспективному планированию в тот период, когда можно попробовать свое дело в разных направлениях.

Разобравшись с моментом, объясняющим то, как найти себя в бизнесе, можно приступать к следующему шагу – определению преимуществ над возможными конкурентами. При таком анализе не имеет значения сфера, прежде всего, анализируется продукция или услуги, производимые предприятием.


Пошаговую инструкцию для создании бизнеса для начинающих предпринимателей можно получить на бесплатном интернет-семинаре, который проводят наши партнеры.

Вы узнаете:

  • Как выбрать бизнес идею так, чтобы не потерять время и деньги?
  • Как создать бизнес не вкладывая свои деньги?
  • Как создать продающий сайт, запустить рекламу бесплатно и сразу получить первые заказы?
  • Как оформить документы и получить первые деньги с клиентов?
  • Пошаговый план открытия своего дела.

Конкурентоспособность наше все

Положительный результат выбора ниши следует закрепить следующим шагом – планированием конкурентоспособных товаров или услуг, в зависимости от сферы. Для этого необходимо провести анализ продукции возможных конкурентов, с целью качественного сравнения. В итоге получится список, который станет фундаментом для создания своей продукции, превосходящей конкурентную.

Помимо этого в бизнес-план предприятия необходимо заложить основные способы поддержания уровня конкурентоспособности. В современных рыночных условиях выделяют несколько методов:

Ценовой

В этом методе используется управление ценовой политикой предприятия. Для начала предприниматель снижает стоимость продукции, привлекая повышенный спрос. Получив лидирующие позиции и хорошую репутацию, компания возвращает цены на прежний уровень, либо повышает их на определенный процент.

Однако, как показывает практика, такой метод может привести к конфузу. Так в конце 20 века некая американская корпорация по производству продукции из алюминия стала снижать цену вплоть до потери рентабельности. Основные конкуренты, видя это, так же последовали примеру. В итоге на американский рынок хлынули дешевые ресурсы из Европейских стран, что привело к банкротству американцев.

Неценовой

Второе тысячелетие стало основоположником использования этого метода. Он основывается на улучшении качества продукции и услуг, его обслуживания и многих других факторов. Организация своего бизнеса с учетом неценового метода подразумевает увеличенное внимание:

  1. Качеству.
  2. Безопасному применению и надежности продукции.
  3. Экономичности использования продукции.
  4. Удобству эксплуатации продукции.
  5. Экологичности.
  6. Скорости производства.
  7. Рекламе.


Недобросовестный

Этот метод тесно соседствует с приведенными выше, однако их использование преследуется законом. Даже в том случае, если государство не узнает об этом, то конкуренты не станут мириться со столь хамским поведением предпринимателя.

Планирование конкурентоспособного товара позволит уменьшить сроки выхода предприятия на уровень самоокупаемости. После подготовки так называемого «меню» компании стоит перейти к следующему шагу, позволяющему снизить затраты на открытие малого бизнеса.

Использование налогового законодательства для своего блага

Любое предприятие сталкивается с тем, что его деятельность облагается государственным налогом. И для того, чтобы не ждать налоговых «сюрпризов» в будущем надо подготовиться к ним еще на стадии планирования бизнеса. Это один из самых важных этапов инструкции о том, как правильно начать свой бизнес. Анализ налогового законодательства и возможных государственных дотаций позволит спланировать стартовый капитал, о котором будет рассказано ниже.

Налоговое законодательство предоставляет выбор системы уплаты налогов для различных видов бизнеса. Пусть их и не много, но они есть.

Общая система

Стандартный комплекс, который является наименее удобным и выгодным для предпринимателей. Она включает все разновидности налогов, по всем выплатам имеются сроки и установленные формы отчетности, обязательно ведения полного бухучета и многое другое. Из этой системы выгоду могут извлечь исключительно крупные компании

Специальные режимы

Задача таких систем сделать проще ведение бухгалтерского учета, понизить уровень налогов и облегчить оформление отчетности по ним. Самые распространенные добровольные варианты – УСНО (Упрощенка) и использование патентов. В разделе обязательных первое место занял ЕНВД.

Помимо этого существуют различные режимы, которыми могут воспользоваться предприятия, отвечающие некоторым критериям:

  • Единый сельскохозяйственный налог. Любое предприятие, занимающееся производством сельхозпродукции, может рассчитывать на его использование;
  • Система, применяемая при выполнении соглашений о разделе продукции.

Планирование налогообложения предприятия на стадии организации бизнеса наиболее выгодный вариант. Налоги малого бизнеса можно минимизировать и добиться дополнительных послаблений от государства. Впрочем, уже с 2015 года для некоторых предприятий подпадающих под определенные сферы производств будут действовать налоговые каникулы, что позволит освободиться от уплаты налогов на 1-3 года.

Бизнес-планирование

Бизнес-план по своей сути начальный фундамент предприятия.

Именно на основании плана будет создаваться и развиваться бизнес. От того, насколько хорошо проанализирована информация и рассчитаны затраты зависит стабильность компании в первые годы ее существования.

Многие начинающие предприниматели не имеют представление о том, как составить бизнес-план и с удовольствием несут крупные суммы в конторы, занимающиеся написанием. Однако составление не требует сверхъестественных способностей и по силам практически любому, кто хотя бы немного знаком с экономикой.

Что это такое?

Это документ, необходимый в дальнейшем осуществлении становления компании. В нем указываются все моменты от начала создания и до достижения намеченной цели. В нем излагаются задачи, различные стратегии, рекламные компании, процесс сбыта продукции и прочее.

Принципы

Вся информация подается краткими, но понятными предложениями, в которых практически отсутствует использование специализированных терминов. Бизнес-план должен быть понятен возможным инвесторам или кредитным учреждениям. Еще стоит учитывать то, что первое время персонал предприятия будет работать в соответствии с планом. Это еще один плюс в пользу использования простых формулировок.

Основной ориентир для плана – конечный результат. Подробность описания цели станет дополнительным плюсом предприятия перед инвесторами.

Не стоит забывать о том, что в первое время управление предприятием будет происходить согласно плану. Именно поэтому он должен содержать различные стратегии развития, основные финансовые инструменты и способы привлечения дополнительных средств. Чем тщательнее организатор подойдет к составлению бизнес-плана, тем меньше придется мучиться с составлением временных планов во время работы компании.

О чем стоит подумать

Перед составлением плана нужно обратиться к уже полученной информации и тщательно обдумать некоторые вопросы, которые обязательно коснутся предприятия в будущем:

  • Существует ли возможность выхода на большой отечественный рынок и, в последствие, зарубежный?;
  • Каким будет спрос на продукцию или услуги в зависимости от экономической ситуации?;
  • Что потребуется для реализации поставленных задач?;
  • Какими способами поиска поставщиков будет пользоваться предприятие?;
  • На чем будут строиться затраты на реализацию?;
  • Будет ли продукт конкурентоспособным, и какие способы конкуренции будут присущи организации?;
  • Что станет показателем эффективности?

Структура

Рассмотрев и записав все, что было указано выше, можно приступать к написанию. Структура включает несколько пунктов, написание которых имеет произвольную форму:

  1. Резюме . По своей сути это вступление. Здесь указываются цели, основная мысль и выводы. Не стоит сильно расписывать, достаточно будет десяти предложений.
  2. Цели и задачи . Коротко и ясно описывается то, что хочет предприниматель и то, каким способом он будет достигать этого.
  3. Описание предприятия . Можно забыть обо всех фантазиях и писать исключительно реальные факты. Компания будет создаваться по этому плану, поэтому стоит четко описать требуемый персонал, структуру и способы взаимодействия.
  4. Финансы . Как получить, на что потратить, откуда привлечь дополнительный капитал, и какие налоги будет платить организация, — все это указывается в финансовом плане.
  5. Маркетинг . Подробный рассказ о продукции или услугах. Насколько они конкурентоспособны и кто будет их покупать.
  6. Производство . План включает в себя весь путь продукции от производителя до полок в торговом зале. Самый объемный раздел, в котором указываются все технологии и приемы.
  7. Организационный план . Подробное изложение распределения обязанностей для достижения конечной цели. Иерархия, допустимые бонусы и премии, отпуска и все прочее указывается максимально подробно.
  8. Развитие персонала . Название говорит само за себя – здесь описываются способы повышения квалификации работников и их развития.

Такая структура наиболее распространена на территории Российской Федерации и пользуется высоким спросом. Однако для выхода на международный рынок придется создавать бизнес-план, адаптированный под заграничные нормы и законодательство.


Составив бизнес-план, переходим еще к одному важному вопросу – формированию стартового капитала. Рассмотрим основные способы его привлечения.

Начальный капитал

Многие проекты, способные приносить хорошую прибыль в будущем, сегодня прогорают из-за недостатка стартового капитала и неподготовленности к финансовому кризису.

Начальный капитал это основное, что нужно для открытия бизнеса.

Интернет полон различных статей на бизнес тематику. Однако большинство из них, рассказывающих о том, как начать свой малый бизнес, начинают свое повествование с того, что начальный капитал надо искать в первую очередь. С одной стороны это верно, так как поиски могут затянуться, но с другой – предприниматель не будет знать определенную сумму, требуемую для организации бизнеса.

Вариантов привлечения начального капитала великое множество – их количество ограничивается исключительно желанием предпринимателя. Стоит рассмотреть наиболее популярные из них.

Собственноручный заработок

Открывает хит парад заработная плата, которую предприниматель будет откладывать на мечту под названием «Хочу открыть свой бизнес». Самый долгий вариант, так как большинство из тех, кто откладывает деньги, не имеет хорошего дохода. Поэтому накопление стартового капитала таким методом может занять очень много времени и к тому моменту, как сумму подойдет к нужному уровню уже может пропасть желание что-то создавать.

Долг

Родственники и друзья могут одолжить денег без процентов и на длительные сроки. Однако на какую сумму можно рассчитывать? Если открывается маленькое предприятие, то, возможно, этого будет достаточно. Однако в том случае, если бизнес затребует приобретения дорогостоящего оборудования или аренды дорогих помещений, то займ у родственников здесь может и не помочь.

К тому же стоит учитывать, что плохо продуманный бизнес может прогореть, а долги останутся. Из-за этого можно потерять доверие близких людей, что куда хуже потерянного бизнеса. Именно поэтому такой способ привлечения стартового капитала находится в самом конце популярности.

Кредитные учреждения

Вариант, подходящий для тех, кто 100% уверен в успешности своего бизнеса, например для франчайзи. При оформлении кредита следует учитывать множество факторов, таких как: срок, проценты, возможность досрочного погашения и многое другое. При этом слов «Хочу начать свой бизнес» будет недостаточно, придется предоставить стандартный комплект документов для оформления договора кредитования.

Большой кредит взять не получится, так как на раннем этапе предприниматель является обычным физическим лицом. Более-менее крупную сумму можно получить под залог недвижимости, однако, там очень большие проценты и маленькие сроки. Еще и недвижимость можно потерять.



Партнерство

В этом случае бизнес будет делиться между несколькими людьми. Нужно обладать хорошим количеством средств, чтобы партнеры потом не стали припоминать то, что на стадии организации носитель идеи вложил меньше всех.

При организации партнерства необходимо пользоваться документацией – договорами, чеками, банковскими выписками и прочим. В том случае, если предприниматель не будет иметь документального подтверждения, недобросовестные партнеры просто «кинут» его. Тогда уже придется думать не о том, как сделать свой бизнес, а о том, как вернуть себе кровные деньги.

Инвестиции

Самый лучший способ получить большую сумму на большой срок. Вариантов последующей выплаты много, они устанавливаются по личной договоренности предпринимателя и инвестора.

Единственная трудность – найти инвестора, заинтересованного вкладывать средства в бизнес инвестируемого. Лучшим помощником в этом будет четко составленный бизнес-план и выбор перспективной ниши для предприятия.

Подводя итог

Рассказ о том, как заняться свои бизнесом закончен. В заключении говорится, что при создании бизнеса нужно быть предельно внимательным, расчетливым и экономным. В этом случае шансы на «плавучесть» предприятия будут выше, и в будущем компанию будут ждать хорошие прибыли.

Стать крупным бизнесменом без стартового капитала невозможно. Процесс развития предприятия займет много времени, как и раскрутка продукта. Прочитав информацию ниже, вы узнаете, как начать бизнес без денег, верно оценив собственные ресурсы и состояние отечественного рынка.

Бизнес-идеи без вложений

Работающая концепция лежит в основе любого прибыльного дела. Существуют идеи бизнеса без вложений, приносящие своим создателям до 500 тысяч рублей в месяц. Доход от них не уменьшается на протяжении десятилетий. Бизнес без начального капитала организуют, когда есть инвесторы или работа связана с умственным/физическим трудом. Это может быть выращивание растений, пошив одежды, ремонт смартфонов, составление юридических документов. Идеи для бизнеса с нуля многогранны и зависят от вашей сферы деятельности.

Бизнес в интернете без вложений

Во всемирной паутине постоянно создаются и закрываются веб-ресурсы. Некоторые из них можно назвать удачными, в то время как другие онлайн-стартапы быстро затухают. Бизнес в интернете без вложений можно вести в нескольких направлениях:

  • Во-первых, вы можете предлагать собственные услуги дизайнера, программиста, бухгалтера на сдельной основе – взаимодействие с заказчиком осуществляется удаленно.
  • Во-вторых, можно открыть собственный ресурс и заняться его монетизацией с помощью рекламы или участия в партнерских программах.

Начать бизнес с нуля без стартового капитала в интернете проще, чем в других сферах деятельности. Если у вас нет четкого плана развития предприятия, то можно присоединиться к какой-нибудь сетевой компании, открыв собственный онлайн-магазин. Если же у вас есть идея, то нет инвестиций для ее реализации, то вы можете организовать сбор средств в социальных сетях и специализированных ресурсах, представив концепт будущей продукции.

Бизнес в деревне без вложений

Заработок в предприятиях сельской местности формируется за счет оптовых поставок продукции в близлежащие города. Занявшись торговлей фруктами или овощами, вы сможете собрать небольшой капитал. Возможно создать бизнес в деревне без вложений: вы можете завести рыбу, организовав на участке небольшой пруд. Занявшись этим делом, можно реализовать продукцию как в розницу на местном рынке, так и оптом.

Примером хорошего деревенского бизнеса служит продажа домашней продукции: сметана, кефир, молоко, свежее мясо животных и птицы пользуются спросом даже среди деревенских жителей. На участках большой площади фермеры открывают собственные мелкие пекарни и поставляют продукцию в города. Выращивание грибов в теплице обеспечит вас заработком на весь год.

Малый бизнес без вложений

Легче всего организовать свое дело на личном пространстве, т.е. дома. Лучше всего под эту категорию бизнеса без вложений подходит репетиторство и клининг. Заниматься со студентами и школьниками можно как у себя, так и у клиента дома. Ателье по ремонту одежды – отличный малый бизнес без вложений. Чтобы найти клиентов, можно расклеить объявления по району.

Легкий бизнес без вложений

Считается, что меньше всего сил для организации предпринимательской деятельности затрачивают посредники. Чтобы заниматься таким делом, потребуется особый талант в общении с людьми. Легкий бизнес без вложений можно организовать в сфере услуг. Ремонт техники, консультации по вопросам финансов или организация праздников сможет принести значительный доход без денежных затрат.

Прибыльный бизнес без вложений

Крупный доход без значительных капиталовложений можно получить, если присоединиться к готовой франшизе. Новую идею разрабатывать при этом не потребуется, нужно интересно подать ее жителям вашего города. Прибыльный бизнес без вложений – продажа собственных мастер-классов. Если вы знаток какой-либо области, то с помощью видеокамеры и текста сможете создать информационный продукт, который станет ключом к прибыли.

Домашний бизнес без вложений

Любимое занятие или хобби может приносить значительный доход, если правильно его развить. Люди, которые вышивают крестиком, рисуют картины и занимаются созданием подделок, смогут открыть успешный домашний бизнес без вложений, основанный на продаже собственных изделий. Искать клиентов можно в социальных сетях, посвященных хенд-мейду веб-ресурсах. Любители пообщаться смогут зарабатывать, устроившись диспетчером в одно из городских такси.

Люди, которые любят готовят, смогут продавать свои блюда, открыв собственный домашний ресторан. Ещё один выход – зарегистрироваться в качестве частного повара и рекламировать свои услуги в предпринимательской среде. Люди с медицинским или педагогическим образованием смогут заработать, организовав дома частный детский сад.

Как открыть бизнес без вложений

Занятия предпринимательской деятельностью требуют тщательного анализа. Перед тем как открыть бизнес без вложений, нужно посоветоваться с людьми, которые уже работают в выбранной вами области: они смогут предостеречь вас от ошибок начинающих предпринимателей. Задумываясь о том, как открыть свой бизнес с нуля, нужно разработать стратегию взаимодействия с клиентами. Люди охотнее доверяют специалистам с собственной компанией, чем мастерам, работающим по договору.

Что нужно для открытия бизнеса с нуля

Начинать свою предпринимательскую деятельность нужно с выбора идеи. Если у вас не получается самостоятельно ее придумать или доработать под условия вашего проживания, то начинать своё дело не стоит. Прежде чем начать свой бизнес, нужно проанализировать состояние рынка. Делать это нужно независимо от того, собираетесь ли вы осуществлять деятельность в интернете или организовать свою сеть дистрибьютеров. Также для открытия бизнеса с нуля нужно:

  • составить бизнес-план;
  • найти деньги для стартового капитала (если деятельность предполагает перепродажу продуктов или закупку материалов);
  • определиться с системой налогообложения;
  • провести предварительное тестирование бизнес-идеи без открытия собственной компании.

Ознакомьтесь с онлайн-сервисом ­Налогообложение УСН (регистрация, переход на УСН) .

Прежде чем приступать к разработке предпринимательского концепта, выясните, какой бизнес можно начать с нуля в вашем регионе. Финансовая сторона проекта играет важную роль, как и ваше желание его развивать. Можно работать на себя в качестве частного подрядчика, не тратя деньги на привлечение персонала, а можно заняться развитием бизнеса, расширить региональный охват предприятия.

Видео: бизнес без вложений с нуля

Открыть собственный бизнес – непростая, но крайне интересная задача, а перспективы могут быть просто захватывающими. Личный бизнес дает не только источник дохода, но и самостоятельность, возможность оптимально распоряжаться своим временем и ресурсами, приобретать новые знания и умения.

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю? Ответ на этот вопрос всегда носит индивидуальный характер и определяется не только рыночными и экономическими факторами.

Какой бизнес лучше открыть: факторы выбора

Открывая собственный бизнес, вы должны будете решить ряд задач – как стратегических, так и процедурных и творческих – чтобы предприятие начало работать и приносить доход.

  • Выбор ниши.

Для начала разберитесь с тем, какой именно бизнес вы будете открывать, определитесь с отраслью и рыночной нишей. Какими преимуществами должен обладать ваш бизнес, чтобы быть успешным и востребованным? Каковы особенности выбранной бизнес-ниши?

  • Выбор идеи.

После этого нужно выработать бизнес-идею, ответив на вопрос, чем именно предстоит заниматься фирме. Идея для бизнеса должна быть реализуемой на практике и перспективной. Уникальность – не главное для бизнеса, но нужно иметь какую-то изюминку, выгодно отличающую вас от конкурентов.

  • Маркетинговая стратегия.

На бизнес-идее строится маркетинговая стратегия фирмы. Эта стратегия складывается из нескольких компонентов: базовое определение направления деятельности компании, способы привлечения и удерживания клиентов, отстройка от конкурентов, выбор рекламных каналов, уникализация своих товаров и услуг (чтобы они выгодно отличались от других предложений на рынке).

  • Готовность к борьбе.
Начинающий предприниматель должен быть готов к долгой и упорной борьбе за успех, зачастую рутинной, с множеством ошибок в процессе. Желательно сразу настроиться на то, что легко не будет, и ответственность за все шаги бизнесмен несет сам, но успех возможен, если приложить достаточно усилий. Кроме того, открыть свой бизнес – это только начало долгого пути: если дело пойдет хорошо, то предпринимателя ждут годы активного труда. Поэтому желательно обеспечить себе поддержку близких и родных, чтобы не сломаться и не бросить свое дело при первых же неудачах.
  • Регистрация.

В разных странах процедуры регистрации коммерческих фирм сильно отличаются, и, решая, какой малый бизнес лучше открыть, нужно изучить все юридические тонкости этого процесса. В РФ зарегистрироваться можно как ИП или как юридическое лицо. Подумайте, что будет целесообразнее в вашем случае.

  • Бизнес-план.

Составление бизнес-плана необходимо всем, кто собирается открывать свой бизнес, независимо от его специфики. Он включает в себя стратегию развития фирмы, тактические мероприятия, сроки и затраты. Правильно написанный бизнес-план позволяет оценить перспективность фирмы.

Из этого документа должно быть ясно, каким стартовым капиталом необходимо располагать, чтобы открыть свое дело. На случай форс-мажоров и незапланированных расходов следует увеличить эту цифру в полтора раза. Если своих финансовых средств у предпринимателя нет, можно обратиться в надежный банк за кредитом на максимально возможный срок и под самые низкие проценты.

  • Организация отчетности.

Вопросы бухгалтерской отчетности и документооборота тоже стоит продумать заранее. Если у вас нет соответствующего образования, лучше сразу нанять опытного бухгалтера. Это можно сделать в рамках договора на аутсорсинг либо пригласить на работу кого-то из знакомых бухгалтеров.

Личность основателя бизнеса во многом определяет успех всего проекта. В этой деятельности важны такие качества, как стойкость, быстрота реагирования, собранность, работоспособность, высокая самоорганизованность, энергичность, лидерские качества. Немало прекрасных бизнес-идей застряли на стадии замысла, потому что у авторов не хватило сил, мотивации и навыков для того, чтобы открыть свое дело и упорно заниматься его развитием. Поэтому на этапе раздумий о том, какой небольшой бизнес лучше открыть, нужно проанализировать собственные возможности, психологические особенности и ограничения, а не только рыночную конъюнктуру.

Помимо склада характера, важными ресурсами руководителя бизнеса являются его профессиональные навыки, знания, накопленный опыт, связи. Если человек открывает собственное дело в той области, где уже работал какое-то время и хорошо знает нюансы, это дает ему преимущество перед менее информированными и опытными предпринимателями.

Какой лучше открыть бизнес с нуля

Все существующие виды бизнеса можно отнести к одному из трех типов:

Производство

Оно не обязано быть масштабным, трудоемким и дорогостоящим. Начинающему предпринимателю нет смысла сразу открывать что-то крупное – завод, например, – если для работы достаточно будет небольшого цеха с самым необходимым оборудованием.

Сейчас наиболее перспективен и популярен бизнес по производству уникальной продукции: частные пекарни и кондитерские, крафтовые пивоварни, выпуск дизайнерской мебели, создание необычных аксессуаров и украшений. Такой бизнес не требует огромного стартового капитала, но в нем очень важны знания и умения предпринимателя и тех, кого он набирает в свою команду, – и профессиональные навыки, и креативность, и управленческие компетенции. Особое значение для тех, кто планирует открыть подобный небольшой бизнес, имеет выбор бизнес-ниши и исследование ситуации на рынке.

Услуги

Они делятся на материальные и нематериальные. К первой категории относятся, например, образование, общепит, гостиничный бизнес, пассажирский транспорт, строительство и др. Открыть такой бизнес можно лишь при наличии определенного стартового капитала. Зато нематериальные услуги не требуют особых финансовых вложений. Это консалтинг в различных сферах, дизайн, репетиторство и коучинг, парикмахерские и маникюрные услуги, мелкий ремонт вещей и бытовой техники и т. п. Тем, кто обладает профессиональными навыками в какой-либо области, имеет смысл задуматься о том, чтобы открыть собственный малый бизнес (другой вариант – нанять квалифицированный персонал).

Торговля

Торговая деятельность различается по масштабам: бывает оптовой и розничной. На каком типе торговли лучше специализироваться, открывая частный бизнес, – сложный вопрос. Получать хорошие прибыли можно в обоих случаях, если грамотно организовать бизнес-процессы. Но в плане вложений оптовая торговля более затратна.

В ситуации, когда предприниматель располагает весьма ограниченным капиталом, но хочет открыть свой бизнес, оптимальным решением будет посредническая деятельность в торговле и сфере услуг. От дилера или дистрибьютора не требуется значительных затрат. Выбирая ту область, в которой уже есть какие-то знания и опыт, бизнесмен не только сочетает работу и хобби, но и оказывается лучше подготовлен к ведению своего дела, нежели тот, кто осваивает совершенно незнакомую для себя сферу деятельности.

Так, к примеру, человеку с дипломом инженера низкотемпературного оборудования лучше всего открыть такой бизнес, как:

    производственная фирма, изготавливающая запасные части и комплектующие для монтажа холодильных установок;

    магазин, торгующий готовыми холодильниками и запасными частями для них, вспомогательной техникой;

    посредничество и консультации в области закупки сложных и крупных морозильных установок для промышленных объектов;

    предоставление услуг мастера по ремонту и установке холодильников или открыть соответствующую фирму.

В этих случаях бизнесмен, по крайней мере, будет получать удовольствие от своей деятельности. А знание и понимание выбранной области даст возможность получить высокие прибыли за относительно короткое время.

Если предприниматель собирается открывать бизнес за малые деньги, то в крупных городах и развитых регионах это будет трудно сделать из-за ожесточенной конкуренции. Выход на рынок и формирование постоянной клиентуры потребуют гораздо больше средств, чем создание аналогичного бизнеса в более мелких городах.

Открывая бизнес в маленьком городе, вы получаете следующие преимущества:

    низкая стоимость аренды помещения под офис, магазин, цех и т. д.;

    меньше расходы на заработную плату персоналу;

    возможность вовсе не иметь конкурентов в выбранной нише и устанавливать цены на свои товары и услуги монопольно.

Но есть, конечно, и минусы ведения бизнеса в небольших городах:

    малый приток клиентов из-за ограниченной проходимости;

    прибыли стабильные, но небольшие;

    трудно подобрать кадры, поскольку многие амбициозные и высококвалифицированные работники стремятся уехать на заработки в большие города и столицу.

Поэтому перед тем как открывать частный бизнес в небольшом населенном пункте, внимательно сопоставьте все плюсы и минусы этого решения и его перспективы лично для вас.

10 идей, какой бизнес лучше открыть

1. Интернет-магазин.

Онлайн-торговля сейчас переживает период бурного развития, и самым популярным типом стартапа является интернет-магазин. Демонстрация и продажа товаров происходит на сайте магазина, а затем они доставляются клиентам с помощью курьерских служб или почты. Покупками в интернет-магазинах увлекается все больше людей, особенно среднего возраста, и у тех, кто собирается открывать бизнес по продаже каких-либо товаров в Интернете, перспективы самые обнадеживающие. Этот формат магазинов не нуждается в торговых залах, но всецело зависит от работоспособности сайта, его юзабилити и продвижения в поисковых системах.

Для того чтобы открыть интернет-магазин одежды для женщин или детей, необходим будет стартовый капитал от 200 тысяч рублей, который пойдет на:

    разработку, наполнение, поддержку сайта;

    заработную плату администраторам (а, возможно, и курьерам, если они входят в штат фирмы);

    возможно, аренду склада;

    закупку продукции и ее транспортировку.

Для магазинов, торгующих одеждой и трикотажем, рентабельность бизнеса доходит до 20–25 %. Если ежемесячно закупать товар на сумму более 200 тысяч рублей, то можно ожидать чистой прибыли в 40 тысяч рублей. При условии активной раскрутки магазина, грамотной ассортиментной политики и удачного подбора поставщиков такой бизнес окупится спустя 4–6 месяцев с момента, когда он был открыт.

2. Уличный фастфуд.

Еще одним востребованным видом малого бизнеса является небольшая стационарная торговая точка, занимающаяся изготовлением и продажей напитков и блюд фастфуда, прежде всего, закрытых и классических сэндвичей по авторским рецептам, кофе и т. д. От привычной шавермы и хот-догов этот вид фастфуда отличается высоким качеством и широким ассортиментом, необычными компонентами и рецептами, ориентацией на любителей здорового образа жизни и вегетарианцев. Во время кризиса выручки кафе, ресторанов и других традиционных предприятий общепита падают, зато фастфуд набирает обороты, и многие предприниматели открывают именно такой бизнес.

Располагать точки по продаже уличного фастфуда лучше всего в местах большого скопления народа и высокой проходимостью: около транспортных узлов, вокзалов, торговых центров и рынков, учебных заведений. Открывая бизнес по продаже фастфуда, запаситесь стартовым капиталом в размере не менее 275 тысяч рублей для аренды торговой площади, покупки помещения (которым может стать как павильон или ларек, так и передвижной прицеп), приобретения оборудования (витрин с подогревом, холодильников, печей, кофе-машин и т. п.). При ежедневных оборотах порядка восьми тысяч рублей месячная выручка точки по продаже фастфуда составит до 240 тысяч рублей, и при рентабельности в 30 % бизнес окупится менее чем через полгода работы.

3. Аутсорсинговая компания.

Этот вид бизнеса заключается в предоставлении сторонним фирмам за определенную плату различных услуг: юридического сопровождения, бухгалтерского учета и управления финансами, технической поддержки в сфере IT, пользования кол-центром для приема заказов. Аутсорсинг как вид бизнеса относительно нов, его рынок находится в стадии формирования. Во время кризиса открывается все больше аутсорсинговых фирм, поскольку компаниям труднее содержать всех необходимых специалистов в своем штате, а потребность в их услугах никуда не исчезла.

Для того чтобы открыть аутсорсинговую компанию, необходим стартовый капитал от 550 тысяч рублей. Основные затраты на первом этапе складываются из:

    поиска, найма и оплаты услуг квалифицированных специалистов в выбранной сфере;

    аренды офиса в центре города или другом легкодоступном месте, ремонта и покупки офисной мебели и всего необходимого для работы;

Главное в аутсорсинге – высокое качество и полнота оказываемых услуг, соблюдение поставленных сроков, ответственность за результат. Как правило, аутсорсинговые компании не имеют единого утвержденного прайс-листа, так как стоимость услуг определяется индивидуально в каждом случае и прописывается в специальном договоре с клиентом.

4. Столовая-общепит.

Предприятие общепита в формате городской столовой – более дорогой и сложный бизнес, чем точка по продаже фастфуда, но в перспективе гораздо более прибыльный. Бюджетные столовые пользуются стабильным спросом у различных групп населения, начиная со студентов и работников близлежащих предприятий и кончая проходящими мимо туристами (если столовая расположена в центре города или около достопримечательностей). Даже при высокой насыщенности рынка такими заведениями общепита, столовые все равно дают стабильную прибыль. Очень значительную роль в этом бизнесе играет выбор помещения: помимо удачного местоположения, оно должно отвечать ряду технических, гигиенических и иных требований.

Стартовый капитал, необходимый для открытия столовой, составит примерно один миллион рублей. Эти деньги необходимы для:

    аренды помещения, его ремонта, оформления залов для посетителей;

    подбора, обучения, оплаты работы персонала;

    приобретения и установки необходимого оборудования и мебели.

Наиболее удачный вариант – столовая вместимостью в 50 человек (однако следует учитывать, что полная загрузка возможна только в определенные часы рабочего дня, в остальное время она будет значительно меньше). За год стабильной работы такой бизнес окупится при достижении ежедневного дохода в 25 тысяч рублей (без учета накладных расходов), а это возможно при среднем чеке в 200–300 рублей и проходимости в 50–60 %.

5. Быстровозводимые конструкции.

Эта бизнес-идея заключается в строительстве каркасных деревянных домов под ключ. Такие здания пользуются большим спросом у представителей среднего класса, желающих иметь дачный домик или коттедж на природе. Полный цикл строительства каркасного дома – всего несколько месяцев, а дешевые материалы, используемые для возведения такого объекта, делают его весьма выгодным вложением средств.

Открыть бизнес по строительству каркасных домов можно при наличии стартового капитала от 500 тысяч рублей и более. Основным статьями расхода при запуске такого бизнес-проекта станут:

    открытие одного или нескольких офисов (для приема заказов, общения с клиентами, оформления договоров на приобретение готовых каркасных конструкций);

    подбор, обучение бригад строителей, заработная плата для них;

    закупка необходимых инструментов, строительного инвентаря, техники;

    наем офисных сотрудников, оплата их работы и расходы на содержание офисов;

Рентабельность данного вида бизнеса зависит от стоимости материалов, использованных для строительства каждого дома. Средняя себестоимость 1 м 2 жилой площади каркасных домов обычно составляет 30–40 тысяч рублей, а рыночная цена каждого такого метра – 70 тысяч рублей. То есть, весь таунхаус или коттедж обойдется покупателю примерно в два миллиона рублей. Всего двух реализованных объектов достаточно, чтобы окупить первоначальные затраты на этот бизнес.

6. Парикмахерская.

Небольшие парикмахерские низкого и среднего ценового сегмента, оказывающие весь спектр услуг, пользуются стабильным спросом всех категорий населения в крупных и средних городах. Открывая такой бизнес, следует стремиться к качественному сервису, выстраиванию хороших отношений с клиентами (чтобы людям хотелось приходить в вашу парикмахерскую снова и снова) и поддержанию цен на доступном уровне. Наиболее подходящие места для парикмахерских – спальные районы с большим количеством жителей, вблизи торговых центров и основных транспортных узлов – автобусных и трамвайных остановок, станций метро и т. д.

Для того чтобы открыть парикмахерскую, нужно располагать стартовым капиталом в объеме 300 тысяч рублей, который потребуется для внесения арендной платы за помещение, закупки мебели и инвентаря, расходных материалов, на оформление помещения и запуск рекламы, а также для найма мастеров и администраторов.

Данный вид бизнеса дает возможности для извлечения дополнительной прибыли посредством:

    сдачи помещения или его части в субаренду представителям смежных профессий – мастерам маникюра и педикюра, визажистам – для привлечения клиентов;

    передачи некоторых рабочих мест в аренду сторонним парикмахерам (вместо найма собственного персонала).

Небольшая парикмахерская, где средний чек за услуги составляет 250 рублей, а в течение рабочего дня обслуживается около 16 клиентов, при прочих равных условиях окупается за полтора года. А если перечень услуг будет расширяться, а фирма будет активно проводить маркетинговые мероприятия и использовать все рекламные каналы, то это произойдет еще быстрее. Плановая рентабельность в этом случае ожидается на уровне 29 %.

Схожим видом бизнеса является салон красоты. Если открывать его в самом малом размере – как кабинет мастера косметических услуг на дому – то первоначальные вложения составят всего 30 тысяч рублей (на прохождение обучающих курсов, приобретение всех нужных косметических устройств и инвентаря, рекламу своих услуг).

Если у вас уже есть профессиональная подготовка в области стрижки и укладки, визажа, маникюра, педикюра, коррекции бровей, эпиляции и т. д., первым шагом к созданию своего бизнеса для вас должен стать набор опыта и портфолио. Для этого можно сначала бесплатно попрактиковаться на своих родственниках и знакомых, а затем создать свою группу в соцсети и предлагать свои услуги за небольшую цену.

Популярность данного формата бизнеса обусловлена тем, что во время кризиса крупные салоны красоты только повышают свои расценки, а частные мастера, выезжающие на дом к клиентам для подготовки их к важным событиям (свадьбе, празднику и т. д.) или принимающие их у себя, оказывают те же услуги гораздо дешевле. Ведь им не приходится платить аренду или делиться прибылью с хозяином.

Для частных мастеров актуальны неформальные каналы рекламы – рекомендации, «сарафанное радио», социальные сети. Из более дорогостоящих площадок для размещения рекламы своих услуг можно назвать свадебные журналы и интернет-порталы.

7. Аптека.

Люди будут нуждаться в медикаментах всегда и везде, поэтому открыть стационарную аптеку по реализации лекарственной продукции в розницу – вполне перспективная бизнес-идея даже при высокой конкуренции в этой рыночной нише. Лучше всего открывать такой бизнес в жилых районах около станций метро и других транспортных узлов (железнодорожных станций, остановок городского транспорта) либо вблизи крупных супермаркетов, выбирать формат дискаунтера и арендовать под аптеку небольшое помещение.

Кроме места размещения, на успешность этого вида бизнеса сильно влияет ценовая политика аптеки и надежность поставщиков. То есть прибыли в данном случае определяются товарооборотом. Реализация предметов гигиены и косметики, детского питания, медицинской техники может стать дополнительной статьей доходов. Кроме того, законодательство позволяет продавцам ставить высокие наценки на отдельные группы медикаментов.

Что касается стартового капитала, то начинающему предпринимателю, желающему открыть аптеку, потребуется не менее полумиллиона рублей. Кроме финансовых средств, необходимы будут:

    квалифицированный персонал;

    нежилое помещение со всем аптечным оборудованием;

    налаженные связи и договора с оптовыми поставщиками лекарств.

8. Детская комиссионка.

Суть этой бизнес-идеи – открыть небольшой магазин, принимающий на реализацию качественные детские товары от клиентов и перепродающий их по цене, включающей комиссию продавца. Такие магазины активно набирают популярность и их открывается все больше, поскольку дети растут, постоянно нуждаются в новой одежде, обуви и предметах быта, а многие семьи вынуждены экономить и не могут себе позволить покупать все это в обычных магазинах.

Для того чтобы сейчас открыть такой бизнес, потребуется стартовый капитал порядка 300 тысяч рублей. Эта сумма уйдет на аренду, отделку и оснащение торгового помещения (закупку мебели, стендов, оборудования, создание красочной вывески или витрины), заработную плату для работников. Впрочем, если это семейный бизнес, то на найме продавцов и остального персонала можно сэкономить. Реклама магазина и ведение его групп в соцсетях потребуют некоторых финансовых вложений, ведь привлекать продавцов и покупателей нужно будет постоянно. Зато закупать товар у оптовиков не придется.

Наиболее подходящими местами для того, чтобы открыть детскую комиссионку, являются спальные густонаселенные районы, дома вблизи детских садов, поликлиник, продуктовых магазинов.

Оптимальный уровень рентабельности подобного бизнеса, по мнению экономистов, должен составлять 12–15 %. Из расчета ежедневных оборотов объемом в 15 тысяч рублей чистая прибыль в месяц может составить до 30 тысяч рублей (после вычета всех расходов).

9. Обучающие курсы, репетиторство.

Репетиторство было актуально всегда, даже в самые кризисные периоды, а после внедрения ЕГЭ – особенно. Не все родители могут себе позволить оплату языковой школы или специальных курсов для подготовки ребенка к ЕГЭ, а вот услуги частного репетитора вполне подъемны (особенно если обучение ведется не индивидуально, а в составе небольших групп).

Помимо подготовки школьников к экзаменам, есть еще огромное количество учебных курсов, тренингов и семинаров для взрослых. Чтобы открыть свой бизнес в этой области, необязательно тратиться на аренду помещения и т. п. – можно сделать интернет-курсы или проводить отдельные обучающие мероприятия, арендуя на несколько часов подходящие площадки. Однако такой бизнес потребует вложений в рекламу.

10. Магазин фиксированных цен.

Для бизнеса по продаже дешевых товаров повседневного спроса кризис стал катализатором успеха. Потребители все больше экономят, а формат «фикс прайс» привлекает именно низкими ценами. Ассортимент таких магазинов может включать и продукты питания, и мелкие хозтовары, и косметику.

Есть два варианта старта такого бизнеса: открыть магазин своими силами или купить франшизу. Стартовый капитал необходим в размере не менее 700 тысяч рублей, которые будут израсходованы на:

    оплату аренды или субаренды помещения;

    закупку торгового оборудования;

    приобретение первой партии товара;

    заработную плату персоналу.

Для точек розничной торговли большую роль играет местоположение. Открывать бизнес лучше в местах с большим потоком народа.

Закупать товары можно в Китае (если делать это напрямую, себестоимость будет рекордно низкой).

Как вы поняли, вариантов частного бизнеса очень много. Давайте выделим самые актуальные и прибыльные из них:

Сравнительная таблица, показывающая, какой бизнес лучше открыть:

Направление

Описание

Услуги первой необходимости

Это все услуги, постоянно (или в отдельные моменты жизни) требующиеся каждому человеку: транспорт и перевозка небольших грузов, курьерская доставка продуктов, покупок и документов, обслуживание и починка бытовой и офисной техники, сфера красоты (парикмахерские, маникюрные салоны), общепит, ритуальные услуги, ремонт обуви, часов и т. п. Они будут пользоваться спросом всегда

Сельское хозяйство

Если в вашем распоряжении есть земельный участок, можно использовать его для сельскохозяйственных работ: выращивания овощей и фруктов, разведения домашнего скота, занятий пчеловодством. Для того чтобы добиться успеха в сельском хозяйстве, нужны знания, опыт и определенный склад характера. Круглогодичное выращивание растений в теплицах потребует специального оборудования

Удаленная работа через Интернет

Через Интернет можно оказывать услуги в области дизайна, программирования и веб-разработки, консалтинга, маркетинга и продвижения, подбора персонала. Эти направления бизнеса – одни из самых современных и востребованных на рынке

Работа на дому

Обладая какими-либо профессиональными навыками, например, пошива одежды, изготовления аксессуаров и мебели, визажа, парикмахерских и маникюрных услуг, кулинарии, ведения праздников, тренера и т. п., можно открывать свой личный бизнес

Выбирая, какой именно бизнес лучше всего открыть, следует отталкиваться, в первую очередь, от своих возможностей (финансовых, интеллектуальных, профессиональных), во вторую – от личных предпочтений и увлечений.

Чтобы не сделать ошибку в выборе собственного бизнеса, потребуется изучить большой объем информации о рынке. А начать советуем с рейтинга растущих внешнеторговых товарных рынков "ТОП-200 лучших товаров для импорта и экспорта", подготовленный специалистами информационно-аналитической компании «VVS» . Наша компания является одной из тех, что стояли у истоков бизнеса по обработке и адаптации рыночной статистики, собираемой федеральными ведомствами. Основные клиентские категории: экспортеры, импортеры, производители, участники товарных рынков и бизнес услуг B2B.

    коммерческий транспорт и спецтехника;

    стекольная промышленность;

    химическая и нефтехимическая промышленность;

    строительные материалы;

    медицинское оборудование;

    пищевая промышленность;

    производство кормов для животных;

    электротехника и другие.

Качество в нашем деле – это, в первую очередь, точность и полнота информации. Когда вы принимаете решение на основе данных, которые, мягко говоря, неверны, сколько будут стоить ваши потери? Принимая важные стратегические решения, необходимо опираться только на достоверную статистическую информацию. Но как быть уверенным, что именно эта информация достоверна? Это можно проверить! И мы предоставим вам такую возможность.

Основными конкурентными преимуществами нашей компании являются:

    Точность предоставления данных . Предварительная выборка внешнеторговых поставок, анализ которых производится в отчете, четко совпадает с темой запроса заказчика. Ничего лишнего и ничего упущенного. В результате на выходе мы получаем точные расчеты рыночных показателей и долей рынка участников.

    Подготовка отчетов «под ключ» и удобство работы с ними. Информация быстро воспринимается, так как таблицы и графики простые и понятные. Агрегированные данные по участникам рынка сведены в рейтинги участников, вычислены доли рынка. В результате сокращается время изучения информации и есть возможность сразу переходить к принятию решений, которые «на поверхности».

    Заказчик имеет возможность получить часть данных бесплатно в форме предварительной экспресс-оценки рыночной ниши. Это помогает сориентироваться в ситуации и решить, стоит ли изучать глубже.

    Мы не только рассказываем о рыночной нише заказчика, но и подсказываем наиболее близкие ниши. Даем возможность вовремя найти решение – не замыкаться на своем товаре, а обнаружить выгодные новые ниши.

    Профессиональная консультация с нашими отраслевыми менеджерами на всех этапах сделки . Мы – создатели данной ниши анализа экспорта-импорта на основе таможенной статистики, наш почти 20-летний опыт – залог эффективного сотрудничества.

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

  • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
  • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

  • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
  • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
  • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

Зачастую люди, решая открыть собственный бизнес, полагают, что только свое дело является единственной возможностью в обретении финансовой состоятельности и построении жизни в соответствии с личными целями.

Однако некоторые из них, решая, какой бизнес лучше открыть, действуют стихийно, без глубокого изучения предмета будущего вида деятельности. Даже несмотря на определенное везение на начальном этапе, необходимо помнить, что это явление довольно быстро проходит.

Условия прочности и стабильности планируемого дела

При рассмотрении вопроса, в какой сфере лучше открыть бизнес, необходимо помнить о создании, прежде всего, хорошего фундамента. Остановимся подробнее на основных принципах его формирования.

Итак, первым условием является тот факт, что любое дело, которым будущий предприниматель собирается заниматься, должно нравиться. В этом случае он сам себе хозяин, и никто не вправе его заставлять работать.

Второй момент – глубокое его изучение и постоянное совершенствование полученных знаний.

Третий момент – не нужно увлекаться большими денежными вложениями на начальном этапе. Собственный бизнес необходимо развивать поэтапно за счет получаемой прибыли. При ее отсутствии нужно еще раз для себя решить, какой лучше бизнес открыть, а может, отказаться от этой идеи вообще.

Среди основных отраслей, в которых можно довольно успешно развивать собственное дело – торговля, услуги и производство.

Торговля

Торговля довольно широко сейчас представлена на рынке услуг. Можно сказать, что это одна из самых многочисленных по количеству субъектов хозяйствования отраслей народного хозяйства.

В зависимости от того, какой вид бизнеса планируется открыть, можно сделать соответствующие выводы и о размерах первоначальных затрат.

Так, например, если будущий предприниматель является довольно успешным торговым представителем крупной компании и сможет даже зимой снег продать, то в этом случае можно задуматься об открытии собственного дела именно в этой сфере. Однако необходимо помнить, что данная сфера может потребовать несколько большего количества средств, чем, к примеру, производство.

Рассматривая вопрос "какой бизнес лучше открыть за малые деньги?", можно найти и довольно экономные варианты. К таким видам собственного дела относится сетевой маркетинг. Особенно, если предприниматель хочет осуществлять деятельность, не выходя из дома. Конечно, нужно помнить, что сетевой маркетинг требует некоторых усилий, преданности этому делу и желания обучаться. Однако самым главным моментом в этом виде бизнеса является правильный выбор компании, продукцию которой предприниматель будет распространять.

Сетевой маркетинг: нюансы осуществления деятельности

На данном виде деятельности можно остановиться при решении вопроса "какой лучше открыть бизнес с нуля?". И действительно, такое дело не требует огромных затрат на начальном этапе. Однако существуют некоторые особенности осуществления деятельности, благодаря которым можно стабильно получать неплохой доход.

Во-первых , это продукт, характеризующийся уникальными свойствами и хорошо зарекомендовавший себя на соответствующем рынке. Наилучшим вариантом является выбор товаров, которые имеют доступную для основной массы населения цену и могут довольно успешно заменить более дорогой аналог.

Во-вторых , должен быть разработан так называемый план компенсации. В данном случае, при решении вопроса "какой бизнес лучше?" на первое место необходимо ставить прибыльность и избегать различных матриц со сложной структурой и других схем, которые могут ограничить величину заработка.

В-третьих , необходимая величина учредительного фонда. Его размеры говорят об уверенности основателей в успехе, их нацеленность на плодотворную работу.

В-четвертых , работа с потенциальными клиентами. Их поиск осуществляется среди знакомых или членов семьи. Однако наиболее прогрессивная методика – онлайн-маркетинг.

Какой малый бизнес лучше открыть по предоставлению услуг

Сфера услуг является золотым дном для этого сектора экономики. Она требует минимальных финансовых вложений. Среди таких услуг населению можно выделить следующие:

  1. чистка одежда;
  2. ремонт обуви, техники, а также квартир и сантехники;
  3. доставка продуктов;
  4. уборка подъездов, коридоров и квартир;
  5. посредничество в области недвижимости.

Такие предприятия могут осуществлять работы по уборке помещений и территорий, доставке горячих обедов, оформлению помещений к празднику, печатанию документации и созданию сайтов.

Производственная сфера

Еще недавно производство ассоциировалось с крупными фабриками и заводами. Современный выпуск продукции может осуществляться без больших вложений и при наличии помещения минимальных размеров. При этом на начальном этапе можно существенно сэкономить, не покупая оборудование, а взяв его в аренду. Поэтому при решении вопроса, в какой сфере лучше открыть бизнес, данный вариант является самым подходящим.

Однако перед началом любого дела необходимо хорошо просчитать его рентабельность, необходимое количество сотрудников, а также изучить правовую базу этой отрасли.

Среди основных забот в производственной деятельности можно выделить поставку сырья и сбыт готовой продукции. На современных малых производствах изготавливаются следующие виды продукции:

  • узлы, детали и полуфабрикаты, согласно заказам иных компаний-партнеров;
  • фурнитура для мебели и одежды;
  • мебель;
  • головные уборы, одежда и обувь;
  • оборудование для спортивных площадок;
  • хлебобулочные изделия.

Данный список может быть продолжен, но основное – перед началом деятельности должна быть изучена вся возможная информация и продумано все, до самых мелочей.

Организация бизнеса в маленьком городе

Для небольшого городка характерна жесткая конкуренция, недостаточное количество клиентуры и сравнительно мизерный доход.

Поэтому определяясь, какой бизнес лучше открыть, необходимо выполнить несколько условий:

  1. Удостовериться, что планируемое дело не потребует наличия значительного количества кадров высокой квалификации. Например, в маленьком городке можно организовать предприятие по разработке программного обеспечения, однако хороших программистов будет найти очень сложно.
  2. Убедиться, что будущий бизнес не имеет узкую направленность. В качестве примера можно привести магазинчики по продаже эксклюзивного чая. Так, если в больших городах они пользуются успехом, то в маленьких – навряд ли.
  3. Удостовериться, что выбранный вид деятельности у предпринимателя не будет вызывать вопросов, он должен быть понятен и интересен.

Преимущества открытия бизнеса в малом городе

Среди определенных недостатков открытия собственного дела в небольшом городке существуют и некоторые преимущества.

Так, определяясь, какой бизнес лучше открыть в маленьком городе, можно учесть такой положительный момент, как ненадобность крупного стартового капитала. Это становится возможным благодаря невысоким ценам на аренду помещения. Также и зарплата сотрудникам будет несколько ниже по сравнению с оплатой труда в крупном городе.

Аутсорсинговая деятельность: отличный вариант бизнеса

Достаточно выгодным бизнесом может быть аутсорсинговая деятельность, заключающаяся в выполнении заказов крупных партнеров из различных городов. Особенно, если речь идет о небольшом населенном пункте, и большинство расходов будет сведено до минимума.

Основные идеи бизнеса для Москвы

Определяясь, какой малый бизнес лучше открыть в Москве, необходимо обратиться все-таки к сфере торговли. Действительно, продавать можно все, что угодно. Для оптимизации такой деятельности самый удобный вариант – магазин.

В качестве объектов торговли лучше всего выбрать одежду, продукты питания и прочие необходимые товары. Если финансовые возможности достаточные, то наилучшее решение – открытие небольшого универмага, где можно представить широкий ассортимент различных товаров.

Однако беспроигрышным вариантом будет открытие кафе или ресторана. В этой сфере услуг прослеживается очень высокая конкуренция, но при правильно составленной программе действий и принятии верных решений такой бизнес может быть признан достаточно выгодным.

Благодаря тому, что Москва является мегаполисом, где постоянно прослеживается дефицит органических продуктов питания, то отличной идеей будет организация фермерского хозяйства.